Ajansa Nasıl Brief Verilir? İyi Brief'in 8 Maddesi

Tasarım süreçlerinin uzamasının bir numaralı sebebi yetenek değil, brief eksikliğidir. Ne istediğini net anlatan bir müşteriyle çalışmak, süreci yarı yarıya kısaltır. Üstelik sonuç da daha iyi olur.

İyi bir brief'te şunlar olmalı.

1. Ne yaptığınız — gerçekten

"Tekstil sektöründeyiz" yeterli değil. Kime satıyorsunuz: toptancıya mı, son tüketiciye mi? Hangi fiyat segmentindesiniz? Ürününüzün rakiplerinden somut farkı ne?

2. Kime sesleniyorsunuz

"Herkes" cevabı en zararlı cevaptır. Yaş, gelir düzeyi, şehir, satın alma alışkanlığı — ne kadar netleşirse tasarım o kadar isabetli olur. Mevcut müşterilerinizden birini tarif etmek en pratik yoldur.

3. Bu işin amacı ne?

Yeni müşteri mi kazanacaksınız, mevcut algıyı mı değiştireceksiniz, yeni bir pazara mı giriyorsunuz? Amaç, tasarımın başarı ölçütünü belirler.

4. Beğendikleriniz ve beğenmedikleriniz

Bu, en faydalı maddedir. Beğendiğiniz üç markayı ve neden beğendiğinizi yazın. Aynı şekilde beğenmediklerinizi de. "Şu logo hoşuma gitti" değil, "şu logonun sadeliğini sevdim" cevabı işe yarar.

Beğenmedikleriniz çoğu zaman beğendiklerinizden daha yol göstericidir.

5. Kesin sınırlar

Kullanamayacağınız renkler, taşımanız gereken zorunlu unsurlar, mevzuat kısıtları, mevcut markayla ilişki. Bunlar baştan söylenmezse üçüncü revizyonda ortaya çıkar ve o ana kadarki emek boşa gider.

6. Nerede kullanılacak?

Tabela olacak mı? Ambalaja basılacak mı? Kumaşa işlenecek mi? Tek renk uygulama gerekecek mi? Kullanım alanları tasarımın teknik sınırlarını belirler.

7. Kim onaylayacak?

Bu madde küçük görünür ama süreci en çok uzatan şeydir. Karar verici tek kişi mi, yoksa beş kişilik bir kurul mu? Onaycılar süreç boyunca aynı kalmalı — üçüncü revizyonda tabloya yeni biri girdiğinde süreç baştan başlar.

8. Tarih ve bütçe

Bütçeyi söylemek pazarlık gücünüzü azaltmaz, aksine doğru teklifi almanızı sağlar. Bütçe bilinmediğinde ajans ya kapsamı büyütür ya küçültür; ikisi de zaman kaybıdır.

Tarih için de gerçek son tarihi verin. "Acil" demek ama aslında iki ay vaktiniz olması, kaliteyi gereksiz yere düşürür.

Brief'te olmaması gerekenler

Hazır çözüm. "Şöyle bir logo istiyorum, mavi olsun, içinde dişli olsun" demek ajansı uygulayıcıya indirger. Problemi anlatın, çözümü birlikte bulun.

"Bir şeyler yapın, bakalım." Diğer uç. Yön verilmeyen süreçte ilk sunum neredeyse kesin ıskalar.

Yazılı olsun

Telefonda anlatılan brief, iki hafta sonra iki taraf için farklı şeyler ifade eder. Kısa da olsa yazılı bir brief, sürecin en ucuz sigortasıdır.

Bizde bu bilgileri teklif formundan ve ilk görüşmede topluyoruz — marka stratejisi çalışması yapıldığında ise brief zaten hazır çıkar; sonraki her iş hızlanır.